Archives par étiquette : mépris

La revanche des méprisés

Il était une fois un sans-grade dans une belle entreprise française. Il était vêtu de bleu ce qui le distinguait de ceux vêtus de blanc. Les blancs ne s’intéressaient pas aux bleus, ceux « qui ne sont rien » car ils n’étaient pas du même niveau, même si en réalité ces bleus étaient ceux qui « savaient » vraiment par leur expérience vécue des machines qu’ils commandaient.

Un beau jour, la coupe fut pleine quand son petit chef l’évalua comme un « parasite » et lui annonça son licenciement. Sauvé par un responsable du personnel qui lui évita la reconduite directe au delà des grilles l’entreprise il poursuivit son métier d’ouvrier jusqu’à son terme..

La retraite venue, il commit un livre dans lequel il partagea toutes ses expériences en tant que bleu et ses relations avec les petits chefs. Ce livre remonta aux oreilles du dirigeant de la firme qui décida de le rencontrer…

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Dauphins, moutons, renards, blaireaux, saucisses… la novlangue du management ?

Depuis quelques années, ces termes sont apparus dans la bouche de dirigeants qui adorent « classer » les personnes qui contribuent à la richesse de leur entreprise. Si les trois premiers qualificatifs font référence à des caractéristiques comportementales et cognitives supposées de chacun de ces animaux, « Saucisse » fait référence à l’indolence physique et « Blaireau » à une faiblesse intellectuelle certaine : borné, conformiste, niais, dit même le dictionnaire Larousse.

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Quand les lois du fer tuent les lois du faire

Isabelle Barth (Inseec Business School) dans son billet récent dénonce à juste titre certaines pratiques managériales inspirées de techniques métallurgiques. Si les effets de la charge (load) puis de la tension (stress) engendrent la déformation du métal (strain), appliqué à l’humain le processus aboutit au désengagement, à la dépression, au burn-out et parfois à la mort.

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