Le Manager chef d’orchestre ? un bel oxymore…

Cette métaphore du manager chef d’orchestre, vous l’avez souvent entendue. Si quelque chose vous chatouille à ce propos, j’apporte du poil à gratter.

Orchestre1

Ayant eu la chance d’assister à un concert symphonique dans un ancien grand séminaire d’une petite ville, j’ai pu observer le fonctionnement de cette PME d’une cinquantaine de personnes en étant pratiquement au coude à coude avec la troisième rangée de violons. Instrumentistes majoritairement féminins chez les violons et les bois, majoritairement masculins chez les autres cordes, cuivres et percussions. Les femmes au pipeau et les hommes à la grosse caisse, métaphore quand tu nous tiens.
Après la session toujours rigolote d’accordage des violons, ça commence fort. Le chef d’orchestre entre en scène, salue uniquement le premier violon et ignore superbement tous les autres musiciens; quel mépris. Je vous déconseille formellement ce comportement dans votre entreprise.

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Arrêtez d’apprendre et oubliez tout ce que vous savez

Quand un gamin de 11 ans vous lance cette injonction, vous l’envoyez jouer dehors.

Autiste qui n’aurait jamais du parler et être capable de nouer ses chaussures, Jacob Barnett, à l’âge de 8 ans, décide d’apprendre tout l’outillage du calcul algébrique et trigonométrique pour résoudre un problème d’astrophysique. Ses parents appellent au secours un savant de Princeton pour le convaincre d’aller jouer dehors. Celui ci au contraire lui dit qu’il est sur la bonne piste et l’encourage à poursuivre.

Au tableau d’affichage Parents 0, enfant 1 point.

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Culture d’entreprise, quand tu nous tiens…

Décidément, il y a des gens qui font des études sérieuses.

Y-a-t-il une corrélation entre le bien-être des introvertis/extravertis et le type d’arrangement de bureau : bureaux paysagers/bureaux fermés ?

Devinez quoi ?Behavior at work

Les introvertis préfèrent les bureaux fermés, et les extravertis les bureaux paysagers. Continuer la lecture